実績と信頼のオフィス K キューブド
Welcome To Office K Cubed
独創的な解決策
新型コロナウイルスの影響で、企業のデジタル変革（DX）の加速と減速の両方が明確になり、リアル（店舗や対面）接点からデジタル（ECやSNS）に繋がる経路が一般的でしたが、スマホやIoTからの様々なデータ捕捉が可能になり、リアル環境がデジタルに包含される環境下、自粛によりリモート会議をすることが通常となり、リアルに対面するのは特別な体験になると認識が変わりました。Welcome
卓越性の追求
オフィス K キューブドはどのようなニーズにもお応えする対応能力と、業界に関する深い知識をもとに、お客様の組織が抱えている複雑な課題を解決へと導きます。おかげさまでリピーターだけでなく、新規のお客様が年々増えていることを嬉しく思います。 オフィス K キューブドの専門サービスを体験してみませんか？詳細についてはぜひご相談ください。
ソリューション・サービス
緊急事態宣言で以前から在宅勤務を推進している企業は迅速な対応が出来ましたが、慌ててリモートワークを導入する企業が多く見られました。 社員が在宅勤務で通常と同様の仕事を遂行出来た企業もあれば、環境が整わなく自宅待機や特別有給で対応した企業も多数存在しました。 両者の生産性や顧客対応力に大きな差が生じたことは容易に想像が出来、売上や利益に多大な影響を及ぼしました。 業態やビジネスモデルにより在宅勤務が可能な業務領域に違いがありますが、同業種に於いての違いが競争優位性の差になります。経済・産業に於いてパラダイムシフトが進みデジタル技術の進展により物理的な制約を排除した、物理から仮想・モノからサービス・所有から共有・生産消費から循環再生へとパラダイムシフトが様々な業種で進み、オープンな分散型と共有型の経済システム形成が、新型コロナウイルスにより短い期間で進行します。 経済への影響が甚大となるアフターコロナに於いて、企業に求められるのは世界的な景気後退への対応、コスト削減や保護主義、自国回帰生産の動きが強まりグローバル戦略の見直しが重要な課題となります。 コロナ以前時と同じ業務プロセスの遂行とは異なり調達・生産・物流の拠点や方法、リスク回避やリスク分散の観点からダイナミックに変更が求められます。 ビジネス環境の変化に迅速に対応出来、感染症パンデミックや広域災害など企業活動に影響を及ぼすリスクを前提に業務や働き方を設計し企業の発展に寄与すると同時に危機管理やリスク対策が重要になりコロナ禍が終息した後、アナログプロセスに戻らないDXを着実に進めることがポイントです。
Solution
戦略プランニングセッション
目標達成に向けて ビジネス拡張のご相談、または新しいプロジェクトの計画立案・実行の手伝いをお探しですか？私たちがお力になります。どのような組織でも小さな変化を積み重ねることによって変革はできます。ですが、目まぐるしく変化する現代においては、未来のための英断を下すため思い切った判断が必要となることがあります。
ブランディング＆ポジショニング分析
お客様のビジネスの成長のために 優秀なスタッフが豊富な知見をフル活用してあなたのビジネスをさらにレベルアップさせます。オフィス K キューブドでは、スキルとノウハウを組み合わせて、あなたの会社を変革するためのプロセスや戦略をご提案いたします。よりスマートなビジネスの構築と運営を目指して、お客様をご支援できることが当社の誇りです。
